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Con l’obbiettivo di salvaguardare i punti di forza delle imprese a gestione famigliare e di trovare i giusti equilibri tra “sistema azienda” e “sistema famiglia”.
Lo Studio affianca i propri clienti nelle delicate fasi di passaggio generazionale, scindendo se necessario gli asset strategici, separando patrimoni immobiliari da patrimoni industriali, costituendo holding di famiglia fino a favorire operazioni di dismissione in caso di assenza di strategie comuni.
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